Управление цепочкой от закупки до склада
Заказы поставщикам, логистика, свой склад и склады WB в одном сервисе. Видно, где товар застрял, что уже принято, что в пути и что пора дозакупать, без ручных сводных таблиц.
Три ключевые задачи: управлять операционкой, видеть реальную прибыль по товарам и держать команду под контролем.
Заказы поставщикам, логистика, свой склад и склады WB в одном сервисе. Видно, где товар застрял, что уже принято, что в пути и что пора дозакупать, без ручных сводных таблиц.
Каждое движение товара и каждая оплата попадают в единую систему: себестоимость, выручка, удержания, комиссии. Сервис считает маржу и рентабельность по SKU, размерам и партиям, а не «на глаз».
Гибкие роли и права доступа: закупщик, логист, финансист и владелец видят свой контур. Критичные действия ограничены, есть журнал изменений — процессы прозрачны и управляемы.
Продажи, возвраты и итоговая прибыль по артикулу и размеру.
Один и тот же товар проходит через закупку, логистику, склад, сверку с WB и отчёты по реализации. Сервис фиксирует каждый шаг — от первого счёта поставщику до расчёта рентабельности.
Ниже — короткий пример цепочки. По факту система связывает все документы, остатки и финансы, чтобы каждый этап был прозрачен.
Оставьте контакты, чтобы мы показали, как Statmaker собирает в одну систему закупки, логистику, склад и финансовый результат по товарам.